5月10日下午，由臺州仙琚邀請，銷售總監胡穎輝領銜的國內、國際貿易天團，集團生產管理，以及臺州仙琚財務、生產、技術、質量等系統負責人，濟濟一堂，召開了臺州仙琚首次產品戰略規劃聯席會議。

臺州仙琚財務副總潘旦杰為此次會議做了精心準備，內容涵蓋了臺州仙琚以產品為主線拉動各角色的重點工作。

會上，于總介紹了此次會議的背景與目的，他強調，每年廠區做預算時存在迷茫，對產品上游、終端等未來趨勢缺乏了解，需要產供銷及時拉通；公司生產的產品存在諸多問題，也需要銷售反饋，改善目前運營狀況，提高市場主動權及產品競爭力；銷售需求反饋廠區應建立歸口對接人員，與銷售互動，建立及時高效的問題解決機制。

潘總詳細介紹了臺州仙琚重點產品的信息匯總，從產能、質量、成本、法規多維度介紹了公司產品的情況及問題解決計劃；從問題反饋途徑討論了廠區銷售問題跟蹤反饋流程，建立了以產品為主線，各線條互動解決的重點工作計劃表，并以三線聯動反饋機制的形式，做到定時跟蹤，定時反饋拉通，形成閉環。

交流環節，于總真誠邀請國內、國際貿易小伙伴們對廠區產品存在的問題提出需求，廠區總經理現場確定對接人員，簡單問題會后馬上落實，需長期跟蹤的列入三線聯動跟蹤表，由對接人負責跟蹤解決，問題清單及解決途徑在熱烈的氣氛中形成。

會后，胡總對此次會議及效果給予了充分肯定，用“漸入佳境，未來可期”一詞對此次會議做了閉環評價，并期待下次會議召開時，以問題解決，銷量增加的答案來給此次會議打分。